NEWTON, RICHARD
-Primera parte
-En síntesis
-¿Qué es el cambio organizacional?
-El porqué del cambio organizacional
-¿Quiénes están cambiando?
Segunda parte
-En la práctica
-Cómo gestionar el cambio: una guía paso a paso
-Cómo gestionar el cambio: tu papel como ejecutivo
-Cómo medir el cambio
-Cómo hablar del cambio
Tercera parte
-Intervención
-Intervención del ejecutivo
Cuarta parte
-En profundidad
-Recursos adicionales
Este libro ofrece a los ejecutivos todo lo que necesitan saber acerca del cambio organizacional, y aquello que deben hacer para lograrlo y llevar adelante a su empresa, tal como lo siguiente:
* Adoptar una mentalidad de cambio organizacional
* Adoptar los modelos más adecuados a su situación
* Evitar los riesgos del cambio
* Aplicar las herramientas y las técnicas necesarias para alcanzar el cambio que desea
* Desarrollar una estrategia de cambio organizacional sencilla y bien orientada, que sea coherente con la estrategia de la compañía.
* Tomar en cuenta los intereses, necesidades y lenguajes de su público
* Hacer del cambio algo convincente, continuo y creíble
Toda empresa productiva y bien dirigida exige un cambio organizacional eficaz, por eso, esta guía práctica y accesible proporciona a los directivos de empresas consejos breves y valiosos que les permitirán obtener resultados directos que pueden cuantificarse.
